离职员工该如何挽留，超哥谈谈个人看法

如何挽留即将离职员工，主要看员工是真心离职还是冲动性离职，然后根据实际情况区别对待。

凡提离职员工，多少会有理由，有的理由会导致员工对企业的某一方面生出抗拒，一般这种员工已经和企业失去缘分，劝也没有用，算是铁了心离职的那种，作为领导没有必要再去留啦，否则浪费口舌；有的理由会导致员工对某一个人或某一件事产生不满，由那种不满的情绪衍生出离职的想法，或是冲动或没有想好而出于犹豫中，对于这种人可以想点方法留留。

从事工作这么多年，对于职场上的迎新送往也习以为常，但也不希望员工的频繁离职，离职面谈当然也成了工作的一部分。记得2018年的时候，有个下属，来公司将近一年啦，突然间两眼通红的走到我面前说要辞职，对于这突如其来的离职申请，让我有点措手不及。我回想一起工作的种种，除了偶尔骂一下，也没有在哪方面对她们不好，后来就约她到会议室作深度沟通，才知道因为在部门间工作协调过程中，被关联部门领导给骂了。面对这种情况，首先我给于心理辅导，讲些职场遇到抗拒和压力是常有的事情，要如何释放以及后期该如何处理部门之间关系等事情，属原则上的事，并再次声明为他的后盾。接下来，我到相关部门与部门领导沟通相关事宜，并协助该员工将实情处理好，就这样，该员工心理的压力和抗拒慢慢释怀，也就没有再提离职了。

总之，碰到员工离职，要视情况而定，若碰到冲动性离职者，做到望、闻、问、切协助解决问题，疏导心理，最终定当迎刃而解，若碰到真心离职，也就放任员工，顺其自然。