宋卫平7次减持绿城中国引股价波动，拉锯四年的“分手”大戏或落幕

绿城中国控股有限公司（HK.03900，简称“绿城”）创始人宋卫平，正在退出这个曾令他引以为傲的企业，走到今天，他用了四年。

从4月25日至5月6日，宋卫平连续7次减持绿城中国的股票。受此影响，绿城股价连续走低，自4月25日首次减持至5月8日收盘，绿城每股报价从7.17港元下降至6.17港元。据绿城内部人士向蓝鲸房产透露，宋卫平此举是出于回避同业竞争问题，其减持动作仍将继续，未来，其持股比例会降低至10%以下。

有业内专家向蓝鲸房产表示，对宋卫平的减持动作并不意外。专家认为，宋卫平在2014年底将绿城转手给中交集团之后，双方经历了四年的“过渡期”，中交集团已基本完成了对绿城中国的掌控，如今的绿城中国，正在按照中交的意志，在规模上狂追猛赶。

不过，让业界较为忧虑的是，没有宋卫平把控品质的绿城中国，能否重拾昔日的荣光。

宋卫平加速与绿城“和平分手”

连日来，宋卫平加速“剥离”绿城的动作，再次成为业界关注的问题。大家都在猜测，这一次，会不会是双方“和平分手”的终章剧目？

蓝鲸房产梳理发现，自2019年3月，宋卫平不再担任绿城足球俱乐部法定代表人，仅保留董事一职；4月底开始，宋卫平7次减持绿城股票。

58安居客首席分析师张波向蓝鲸房产指出，“此绿城”早已非宋卫平坐镇之时的“彼绿城”，如今的宋卫平早把精力聚焦在蓝城的发展，因此，减持绿城股票是必然的。

事实上，在绿城与中交集团磨合的几年时间里，伴随着“老绿城人”的逐步离场，业界对绿城发展理念的变更是持质疑态度的。在此期间，中交集团和宋卫平虽然都付出了一定努力，维持着绿城的平静。但在双方“和为贵”的表象下，中交系和“老绿城”的拉锯战却一直在持续。

在过去三年的时间里，绿城进行了4次架构调整：从2016年绿城内部的“一体四翼”战略改革，到2017年取消独立的销售部架构调整；再从2018年6月转为“11+5”结构，到2019年1月实施“8+3”架构。几乎每一次变动之下，都会有老绿城人离开。（延伸阅读：绿城中国架构再调整，张亚东欲借中交之手“以重促轻”抵御强敌）

如今，以宋卫平为代表的“老绿城人”多数已经撤出绿城。据绿城董事会最新名单显示，执行董事分别是宋卫平、李骏、刘文生、张亚东、李青岸、李永前，其中，除了宋卫平和李骏，其他全部为中交集团提名。

这种频繁的“洗牌”和“革新”，对绿城短期内的影响尤为严峻。据财报显示，2018年，绿城业绩增速明显下滑，总合同销售金额约1564亿元，同比去年的1463亿元增长约6.9%，低于2017年的28.4%。2019年1-4月，绿城总合同销售金额约人民币383亿元，同比减少7.3%。此外，一直以浙系房企“一哥”自居的绿城，已经连续两年失去了其在杭州大本营的销冠地位。（延伸阅读：绿城中国：增速放缓、排名下降、失守大本营后再遇“劲敌”曹舟南）

为了改变这一局势，一向铸造精品的绿城2018年提出高周转策略，提高规模速度，这与对建筑品质有着近乎完美追求的宋卫平所期望的绿城相去甚远。并且，据中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，“中交实际控制绿城后，宋卫平与绿城的交集在不断缩小，以宋卫平来维护市场信心及团队稳定的必要性也在不断下降。”

时至今日，双方似乎都已失去了继续维持“友好共处”的必要性。

分道扬镳后或将在小镇业务上“交手”？

由于双方经营理念的不同，势必无法实现共融，而在宋卫平近期一系列频繁的退出动作之下，更加重了业界坚持此种观点的讨论。那么，究竟宋卫平是出于怎样的考虑？

绿城方面向蓝鲸房产回应称：“宋总此次减持，是规避企业同业竞争，受香港监管法规约束，宋卫平的减持动作还将继续，其持股比例将降低至10%以下。”

但在此前，以中交主导的绿城以住宅及代建业务为核心，宋卫平的新蓝城则主打精品小镇，双方本无交集，那么，同业竞争一说由何而来？

对此，柏文喜也向蓝鲸房产分析道：“宋卫平的减持或是为了给新蓝城筹集运营资金，不排除蓝城和绿城会存在竞争关系”。

根据公开资料显示，宋卫平目前掌管的蓝城房产建设管理集团（简称“新蓝城”），是在2016年期间，由原绿城集团旗下的蓝城集团经过股权重组而来。彼时，绿城将旗下的蓝城集团一分为二，代建业务收归绿城，其他小镇业务则划分为新蓝城，宋卫平持有新蓝城70%股权。从股权架构来看，新蓝城与绿城虽同出一源，但却是互相独立的法人团体，且绿城将小镇划到新蓝城之后一直未在此领域做出新的动作。

直到今年3月绿城举办的媒体沟通会上，绿城总裁张亚东突然宣布要建设20个小镇项目的投资计划，绿城与蓝城之间的“和平”也彻底被打破。张亚东表示，绿城为此准备了50亿的资金拿地。当时，有媒体报道指出，绿城从2015年开始再没有投资拿小镇地块，张亚东此时重提小镇业务，似乎颇有深意。

4月19日，绿城小镇集团与开元酒店集团签署合作协议称，要打造 “中国小镇第一品牌”。而无论是宋卫平掌管的新蓝城，还是“老绿城人”曹舟南新创立的蓝绿双城，小镇业务都是两者旗下的重要业务。例如宋卫平早有宣言，要将新蓝城定位为“中国小镇开发先行者”；曹舟南也曾在2018年创立蓝绿双城时公开表示，特色小镇将是其投资类业务的重要一环。

小镇业务的“交手”会否是加速宋卫平撤离绿城的根本原因？对此，没有人知晓。但颇值得琢磨的是，在新蓝城的官网上，宋卫平赫然写道：“蓝城脱胎于绿城，而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色，大海的蓝好过树上的绿”。

用四年时间淡出绿城的宋卫平“标签”，一次次对这家企业形成着巨大的影响，在这背后，是人们对绿城高品质追求的向往。绿城现任总裁张亚东深知这一关键因素，故而多次在公开场合表示，绿城要做优等生，并且在规模与品质有冲突时选择品质。但绿城究竟能否如期所愿走上“均好”发展之路，可能还需要其拿出更多实际行动来证明。